计算机、网络、电商，这无疑是近几年的热词。在这个被互联网所“统治”的时代，似乎一切都离不开这张“大网”。互联网拉近了人与人之间的距离，电商极大方便了人们的购物，但同时也带来了严重问题。那就是传统企业的生意越来越难做！给驰铭公司感触最深的就是，部分传统五金企业或面临倒闭风险。
因此，传统五金企业转型电商是一条必须要走的道路
那么，究竟该如何转型呢？
先让我们把目光转向2000年，从这一年开始，互联网在中国开始发展。但很少有人注意到它对经济的影响。最早的B2B，随后发展起来的B2C，只有那些在早期就接触这些的五金企业，才
在随后的日子里分得一杯羹。
近些年，随着互联网的迅速发展，越来越多的传统五金企业开始转型电商。比如随便在网上找“五金加工”，找到的相关结果就多达1000万之多。这么多企业，是否都成功了呢？答案是
否定的。
小编认为，针对我们传统五金企业，要做好向电商的转型，有几点是需要注意的。
第一、根据企业自身特点，合理集中优势资源到盈利最多的地方。现在电商平台如此之多，企业不能盲目投放。电商的本质是商务活动的网络化，也是一种做生意的手段。我们应把这些平台当做自己电商战略发展中的一个棋子，而不是把某一个平台当做整盘棋来下。要分析众多平台的受众、投入成本、盈利效果等多方因素，不能盲从。只有适合自己的，才是自己需要的。
